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环发公司组织开展6S管理项目启动会及培训

作者:未知  来源:球探篮球比分  发布时间:2019/4/23 17:46:49点击数(0)

(通讯员:李博闻)为提升环发公司整体形象和员工综合素养,提升工作效率,2019年公司推行6S管理项目,为有效推进该项目实施, 4月19日,环发公司6S管理项目启动会在集团公司二楼会议室顺利召开。环发公司总经理包文忠,本部全体员工,各子公司负责人及6S实施部门负责人参加了会议。会议由6S管理办公室主任张艳主持,并邀请了新疆大学经济与管理学院王志坚教授开展6S管理系统化培训。

环发公司总经理包文忠在动员讲话中强调了全面推行6S管理的必要性和重要性,并强调6S管理工作是唯一一项有开始没有结尾的工作,要持续推进,并提出了具体要求:一是要统一思想,充分认识推行6S管理的意义,做到“三好”,即:公司整体形象好,工作环境氛围好,员工工作习惯好;二是要提高认识,深刻理解6S管理的核心内容,不断改善企业管理机制,提升员工素养、提高企业的执行力和竞争力;三是要精心组织,全面开展6S管理各项活动,领导干部以身作则、加强学习,提高责任感,做到层层负责、层层落实;四是要总结经验、找出差距、认真整改,逐步形成6S管理的长效机制。


(图一  6S项目启动会议)


会上,张艳宣读了《关于成立6S管理项目推进领导小组的通知》、《6S管理项目实施方案》及《6S管理考核办法》,重点对实施方案中6S项目推进六个阶段的工作进行了宣贯,让全员了解项目实施计划,有序推进该项目并取得该项目的预期效果。

随后,王志坚教授对参会人员进行了6S管理系统化培训。王教授从开展6S管理的意义、作用、好处、阻力等方面讲述企业开展6S管理的重要性及必要性。通过培训,员工系统的了解了6个“S”如何组成及各6“S”之间的关系,掌握了实施6S管理工作的各项工具,并能够运用所学内容推行6S具体工作。

(图二: 全员参与6S培训)

环发公司6S管理启动会议的召开,全方面、系统性地宣传部署了6S管理工作,使全体员工统一思想认识,明确目标要求,理解内涵实质,转变思想观念,全员参与,整体推进,确保6S管理取得实实在在的效果。


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